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Pablo Natareno

Comunicación y mercadeo: una apuesta estratégica.

Estratega con más de cinco años coordinando marcas de consumo masivo en redes sociales, ferias y supermercados. Magíster en Comunicación Estratégica e Imagen Institucional.

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Publicación de Don Lázaro para redes sociales: una figura hecha de aceite en postura de yoga y el lema «Cuando tu aceite es saludable, tú eres saludable». Exhibidores rojos de Don Lázaro en una feria, con aceites y conservas en los estantes. En pantalla En góndola
Don Lázaro, en redes y en una feria. Arrastra el divisor para comparar.

Resultados

  • Garesa

    14

    marcas propias de Garesa y Killio’s coordinadas en redes sociales y en punto de venta.

  • Garesa

    −15 %

    de costo por resultado en la pauta digital de 2026, frente al mes anterior, con un alcance 8 % mayor y solo 2.5 % más de inversión.

  • Garesa

    +2,500

    degustaciones y activaciones en puntos de venta en dos años.

  • WOW Marketing Digital

    +20

    marcas de clientes gestionadas en la agencia.

  • WOW Marketing Digital

    12

    personas de diseño, comercial y community management, coordinadas a través de 3 coordinadores.

  • WOW Marketing Digital

    +50

    influencers fueron parte de la campaña de lanzamiento de Té Sassón en El Salvador, Costa Rica y Guatemala.

Casos de estudio

Cinco proyectos, con mi rol y lo que se midió.

  • Publicación de Miguel’s con un frasco de mango en almíbar rodeado de hojas y rodajas de fruta.
    Reto
    Planear, pautar y reportar cada mes las redes de las marcas propias de Garesa y Killio’s al mismo tiempo, cada una con su calendario.
    Mi rol
    Planeación, pauta, calendarios de contenido, dinámicas, reels y reportes mensuales. El diseño lo hacían tres freelancers externos.
    Resultado
    Con una inversión mensual similar (+2.5 %), el alcance subió 8 % y el costo por resultado bajó 15 % frente al mes anterior.
    En Don Lázaro, las interacciones crecieron 34 % en el periodo.
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  • El Salvador, Guatemala y Costa Rica, 2022.

    Reto
    Lanzar Té Sassón y generar ventas entre mamás y personas que cuidan su alimentación y su imagen.
    Mi rol
    Seleccioné perfiles por tipo de contenido, engagement, seguidores, trabajo con la competencia, valores y costo. Negocié tarifas, administré el presupuesto de influencers, coordiné el envío de kits y monitoreé las publicaciones.
    Resultado
    De unos 83 influencers contactados en tres países, 59 aceptaron y 50 publicaron.
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    1. DiagnósticoEntrevistas y escalas con colaboradores y gerentes.
    2. Plan de un añoTres objetivos, presupuesto y cronograma mensual.
    3. ValidaciónDos expertos, uno interno y una externa.
    Reto
    Los mensajes se dispersaban en muchos grupos de WhatsApp, no siempre se entendían al primer envío y los valores de la empresa no estaban documentados.
    Mi rol
    Realicé el diagnóstico con entrevistas y escalas, diseñé el plan y lo sometí a la validación de dos expertos.
    Resultado
    Un plan con tres objetivos: estandarizar los canales, validar los mensajes y reforzar la identidad y la cultura. Los expertos lo calificaron como coherente, pertinente y aplicable.
    Se aplicó la alineación de canales; el caso no incluye medición de resultados.
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  • Stand de Garesa en una feria, con estantes de Miguel’s, La Condesa, Frutalia, Costa Brava y Don Lázaro.
    Reto
    Dar visibilidad a las marcas de Garesa y Killio’s fuera de las redes: en ferias, activaciones y supermercados.
    Mi rol
    Coordiné la presencia en ferias (Feria Alimentaria, Expopan y Feria de Mayoristas en Xela), las activaciones y degustaciones, y el trabajo con supervisores y puntos de venta en GTA, Unisuper y Walmart. Administré los presupuestos de stands y materiales.
    Resultado
    Más de 2,500 activaciones en dos años. Con degustaciones de Costa Brava sostenidas durante ese tiempo (8 al día, de viernes a lunes), la participación de la marca en su categoría creció 2 %, según Unibi, la plataforma de Unisuper.
    Unos 12 productos de Killio’s ingresaron de forma temporal a unas 7 tiendas de GTA en todo el país.
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  • Resultados de Google para «infinitum»: el sitio de Infinitum Guatemala sale primero, antes que el de Telmex. Resultados de Google para «scaling up»: el sitio scaling.llc sale primero, antes que scalingup.com.
    Reto
    Que las empresas B2B de la agencia aparecieran en Google y que su web, sus redes y su LinkedIn dijeran lo mismo.
    Mi rol
    Como Key Account Manager, llevé la relación con cada cliente, coordiné a un equipo de 12 personas a través de 3 coordinadores y redacté artículos SEO.
    Resultado
    Al buscar «infinitum» y «scaling up», el sitio de cada cliente sale primero en Google (capturas de 2026).
    Infinitum, Cortigua, Cóndor y Scaling Up se mantuvieron como clientes por más de un año.
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Marcas con las que he trabajado

Marcas de Garesa y Killio’s, y clientes de WOW Marketing Digital.

  • Miguel’s
  • Don Lázaro
  • Costa Brava
  • Adrianna
  • Killio’s
  • Marie Sharp’s
  • La Condesa
  • Excelencia
  • La Española
  • Premio
  • Té Sassón
  • Cortigua
  • Cóndor
  • Infinitum
  • Liztex
  • Tikal Futura
  • Tap Tap Send
  • Orange Talent Group
  • Harpp
  • MOVO
  • ICEFA
  • INBERS
  • Klaxxin Tabs
  • Shick Café
  • Escazú
  • Los Patitos
  • Cashitas Universal Foods
  • Nabenik
  • Scaling Up
  • Nissin
  • Blue Comet Logistics
  • Neuro Fit
  • Ufinet
  • US Meat

Conversemos.

Disponible en Guatemala y en remoto para coordinar marcas, tanto en digital como en el punto de venta.

Retrato de Pablo Natareno, con camisa blanca y lentes.